Palvelut

Koulutus- ja valmennuspalvelut

Jokainen kokonaisuus räätälöidään tarpeiden mukaan – keskiössä voivat olla esimerkiksi vuorovaikutus, muutos, työhyvinvointi tai psykologinen työturvallisuus.

Esim. selkeytetään rooleja, tutkitaan toimintakulttuuria joka kehittää tiimityötä sekä johtamista. Olen esihenkilöiden ja johtajien rinnalla tilanteissa, joissa tarvitaan suuntaa, sparrausta ja uusia näkökulmia.

Palvelut mm.

  • Muutos, työhyvinvointi, psykologinen työturvallisuus, toimintakulttuurin vahvistaminen
  • Roolien/toimenkuvien selkeyttäminen
  • Tiimityön kehittäminen
  • Esihenkilövalmennukset, johtamistyön sparraus, esihenkilöroolin selkeyttäminen
  • Vuorovaikutuksen kehittäminen
  • Henkilöstötapahtuma; teemallinen kuten strategian toimeenpano tai yhteisöllinen kuten erilaiset vahvuudet käyttöön

Työnohjaus

Työnohjaus on tavoitteellinen ja luottamuksellinen prosessi, jossa tarkastellaan työtä, työroolia ja työyhteisön toimintaa ohjatusti ja tavoitteellisesti koulutetun työnohjaajan avulla.

Työnohjauksella lisätään motivaatiota, ymmärrystä omasta työstä, vahvistetaan ammatillista osaamista sekä kehitetään työskentelytapoja.

Teemoja kuten;

  • Oman työn johtaminen
  • Yhteistyö, vuorovaikutus ja toimintakulttuuri
  • Jaksaminen ja työhyvinvointi
  • Muutoksen hallinta
  • Ammatti-identiteetti ja uran taitekohdat
  • Esihenkilötyön kehittäminen
  • Haastavat asiakastilanteet
  • Työyhteisön kuormitustilanteet
  • Ajanhallinta ja hallinnan tunne

Työnohjauksessa voidaan käsitellä esimerkiksi työssä koettuja haasteita, vuorovaikutustilanteita, kuormitustekijöitä sekä työyhteisön dynamiikkaa. Prosessi tukee reflektointia ja auttaa löytämään uusia näkökulmia arjen tilanteisiin.

Työnohjauksen tavoitteena on edistää työhyvinvointia, selkeyttää työtä, työrooleja ja vahvistaa työyhteisön toimivuutta. Se auttaa jäsentämään työtä ja tukee kestävää työssä jaksamista muuttuvassa työelämässä.

Palvelut mm.

  • Yksilötyönohjaus
  • Ryhmä/tiimin työnohjaus
  • Johdon tai esihenkilön työnohjaus
  • Toteutus joko jatkuva (1-2 vuotta) tai määräaikainen
  • Joko lähi- tai etäohjaustoteutus

Työyhteisösovittelu

Työyhteisösovittelu on ennaltaehkäisevä ja korjaava menetelmä työyhteisön ristiriitojen ja konfliktitilanteiden käsittelyyn koulutetun sovittelijan kanssa.

Sovittelun avulla löydetään yhteinen ymmärrys, vuorovaikutus ja yhteistyö paranevat yhteisen sopimisen kautta.

Sovitteluprosessi tarjoaa turvallisen ja jäsennellyn tilan, jossa osapuolet voivat luottamuksellisesti tuoda esiin näkemyksiään ja kokemuksiaan. Prosessin aikana tarkastellaan tilanteen taustalla olevia tekijöitä ja etsitään yhdessä käytännönläheisiä ratkaisuja, jotka edistävät työyhteisön toimintaa.

Työyhteisösovittelu auttaa vähentämään jännitteitä, selkeyttämään väärinymmärryksiä ja ehkäisemään pitkittyneitä konflikteja. Samalla se vahvistaa luottamusta, parantaa vuorovaikutusta ja edistää työyhteisön psykologista turvallisuutta.

Lopputuloksena on parempi yhteistyö, selkeämmät pelisäännöt ja työrauha.

Palvelut mm.

  • Työyhteisösovitteluprosessin toteutus
  • Ristiriitojen selvitys ja tunnistetut hankaluudet yhteistyössä
  • Vuorovaikutuksen tavoitteellinen kehittäminen
  • Psykologisen turvallisuuden paraneminen
  • Seuranta ja jatkosuunnittelu

Peili™– käyttäytymisprofiili

Peili™- on suomalainen avainlipputuote, jonka vaikuttavuutta on tutkittu useissa tutkimuksissa. Menetelmä on saanut korkeita arvioita erityisesti luotettavuudesta ja käyttökelpoisuudesta työyhteisöjen kehittämisessä.

Peili™–käyttäytymisprofiili tutkii ulkoista käyttäytymistäsi ja lisää itsetuntemustasi sekä auttaa ymmärtämään toimintatavaltaan erityyppisiä ihmisiä.

Käyttäytymisprofiilin avulla kehitetään yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kykyä kohdata erilaisia ihmisiä ja tilanteita sekä taitoa rakentaa luottamusta.

Peili-käyttäytymisprofiili sisältää laajimmillaan kolme eri palauteosiota: käyttäytymistyyli-, kohtaamiskyky- ja luottamuspalautteen.

Yleisiä tavoitteita voivat olla esimerkiksi

  • Itsetuntemuksen lisääminen: oman käyttäytymistyylin, omien vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen
  • Erilaisten ihmisten, toimintatapojen sekä käyttäytymistyylien parempi ymmärrys ja hyödyntäminen yhteistyössä ja tiimeissä
  • Kohtaamiskyvyn kehittäminen eli taito kohdata erilaisia tilanteita ja ihmisiä rakentavasti
  • Luottamusta rakentavien elementtien tunnistaminen ja kehittäminen

Palvelut mm.

  • Peili käyttäytymistyylipalaute – arvioinnin toteutus ja palautetilaisuus valmentajan kanssa
  • Peili kohtaamiskykypalaute – arvioinnin toteutus ja palautetilaisuus
  • Peili luottamuspalaute – arvioinnin toteutus ja palautetilaisuus
  • Peili™ -käyttäytymisprofiilin tekninen toteutus yhteistyössä Peili Consulting Oy:n kanssa: www.peiliconsulting.fi

Työhyvinvointipalvelut

Tavoitteena henkilöstön jaksaminen, työyhteisön toimivuus ja työhyvinvointi.

Menetelmänä esim. Henkilöstö­kysely/­työhyvinvointi­kartoitus, joiden avulla saadaan kokonaiskuva työyhteisön nykytilasta, vahvuuksista ja kehittämiskohteista. Kartoitusten pohjalta voidaan rakentaa kohdennettuja toimia tilanteen kehittämiseksi.

Työterveysyhteistyön kehittäminen, jolla ennakoivasti tuetaan organisaatioita mm. varhaisen tuen, työkyvyn ylläpitämisen ja työssä jaksamisen kysymyksissä.

Työhyvinvointipalvelut, jonka tuloksena on parempi työilmapiiri, sujuvampi arki ja vahvempi yhteinen suunta.

Palvelut mm.

  • Henkilöstökyselyt/Hyvinvointikartoitukset ja jatkosuunnitelma
  • Työhyvinvointipalvelujen kehittämisen ratkaisut
  • Työhyvinvointitapahtuma

HR-palvelut pienyritykselle

Kohdennettua asiantuntija- ja johtotehtävärekrytointia avainrooleihin sekä henkilöarviointia.

Palveluni edistää tilanteita, joissa tarve parantaa henkilöstöprosessien laatua, vahvistaa esihenkilöiden HR-osaamista tai saada ulkopuolista asiantuntijanäkökulmaa henkilöstöjohtamisen kehittämiseen. Soveltuu pienyritykselle.

Rekrytointiprosessi esim. ns. hiljaisena rekrytointina, sisältäen haastattelut, henkilöarviointi, kandidaattien esittelyt sekä valintaprosessin ohjaus ja sopimusten laadinta.

Tarjoan HR-prosessien konsultointia, esihenkilötyön käytäntöjen vahvistamista sekä HR-toimintamallien selkeytystä.

Palveluni soveltuvat erityisesti pienyritysten tilanteisiin, joissa organisaatio haluaa parantaa henkilöstöprosessien laatua, vahvistaa esihenkilöiden HR-osaamista ja saada ulkopuolista asiantuntijanäkökulmaa henkilöstöjohtamisen kehittämiseen.

Prosessi voi sisältää valmennuspäivän tai coachausta.

Lopputuloksena ovat toimivammat HR-prosessit, paremmat rekrytointipäätökset ja vahvempi, yhtenäisempi työyhteisö.

Palvelut, esim.

  • Rekrytointiprosessin suunnittelu ja toteutus
  • Henkilöarviointi
  • HR-prosessien tuki, konsultointityö
  • Erityisesti pienyritykset